Ce webinaire d’une durée de deux heures s’adresse aux gestionnaires municipaux ayant la responsabilité de gérer des projets, mais n’ayant pas reçu de formation spécifique dans ce domaine. Il s’agit de l’enregistrement d’un webinaire qui a eu lieu à l’été 2015.

Objectifs
  • Initier les gestionnaires en loisir municipal à la gestion de projets
  • Présenter les principales phases de la gestion de projets
  • Présenter les trois outils de base nécessaires à tout projet
  • Présenter les rôles de base des personnes impliquées dans la gestion d’un projet ainsi que des autres personnes intéressées
Approche pédagogique
  • Présentation magistrale avec période de questions d'éclaircissement après chaque bloc
  • Études de cas à partir de mises en situation fournies par les participants  Période de questions
  • Synthèse des éléments pertinents à retenir
Contenu
  1. Accueil et présentation du cours
    • Présentation du formateur
    • Objectifs du cours
    • Plan de cours et approche pédagogique
  2. Révision des notions de base en gestion de projets
    • Triangle de la gestion : équilibre entre les échéanciers, les budgets et les ressources
    • Rôles des parties prenantes
    • Phases de projet, du démarrage à l’évaluation
  3. Bien démarrer son projet
    • Outils de travail : Charte de projet (proposition de projet autorisée par les parties prenan- tes) et Plan de projet
    •  Pertinence et faisabilité du projet
    •  Démarrage du projet
    •  Découpage du projet, échéancier, ordonnancement, allocation des ressources
  4. Maîtriser son projet et rendre compte Outil de travail : Tableau de bord
    •  Indicateurs d’avancement
    •  Revue de projet ou s’assurer en équipe de l’avancement du projet et en rendre compte
    •  Gestion des risques
    •  Clôture du projet
  5. Études de cas
    • un cas étudié selon les besoins des participants
  6. Période de questions
  7. Synthèse - conclusion
    •  Tableau synthèse des phases et principaux outils
Louez sur  imeo vimeo
Présenté par

Stéphane Dubé, M.Sc., Adm.A. Membre de l’Ordre des administrateurs agréés et titulaire d’une maîtrise en sciences de l’administration, Stéphane Dubé compte plus de 15 ans d’expérience en gestion de projets dans différents domaines, tels que la mise en place de processus de gestion de projets, l’organisation d’événements, l’implantation de logiciels et le développement de services. M. Dubé a également été formateur et coach auprès de plus de 50 personnes dans les différentes organisations où il a œuvré. Les coordonnées du formateur seront indiquées à la fin du webinaire.


Si vous avez des questions, n'hésitez pas à contacter:
Joëlle Derulle
jderulle@loisirpublic.qc.ca
514 252-5244 poste 2